El imperativo de la Venezuela que viene: IESA convoca a la alta gerencia a definir la hoja de ruta empresarial hacia la competitividad
En el actual contexto económico de Venezuela, la resiliencia ha dejado de ser una ventaja competitiva para convertirse en una condición mínima de supervivencia. El verdadero desafío para las organizaciones hoy no es solo resistir, sino escalar bajo estándares globales en un ecosistema que exige transparencia, modernización operativa y nuevas estructuras de capital.

Fuente: Prensa IESA
Ante esta realidad, el IESA presenta el foro «La Venezuela que viene: de la supervivencia a la competitividad», un encuentro estratégico que se aleja de los formatos tradicionales para constituirse como una sesión de planificación macroeconómica y gerencial de alto nivel. El evento, liderado académicamente por la profesora Olga Bravo, tendrá lugar el próximo 14 de mayo, reuniendo a las mentes más destacadas de la academia y el sector privado.
Una visión sistémica: del contexto a la acción
La apertura del foro estará marcada por un análisis profundo del ecosistema de negocios «Post-3E», liderado por los profesores Richard Obuchi y Urbi Garay, cuyas investigaciones han sido fundamentales para comprender las distorsiones y oportunidades del mercado nacional. A esta visión se sumará la perspectiva del historiador Tomás Straka, quien establecerá un paralelismo necesario entre las transiciones económicas globales y el momento actual que atraviesa el país, aportando una profundidad analítica indispensable para la toma de decisiones.
Cuatro pilares para el rediseño del modelo de negocio
El foro se estructurará a través de paneles de expertos que abordarán los retos desde la práctica ejecutiva:
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Gobernanza y estándares ESG: bajo la mirada de Mauro Velázquez (Socio Líder de KPMG) y Giuseppe Mauriello (Cavenit), se debatirá cómo los criterios ambientales, sociales y de gobernanza ya no son temas de responsabilidad social, sino activos financieros para atraer socios internacionales.
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Gestión del talento en la era de la competencia: la profesora Patricia Monteferrante moderará un panel con líderes como Amaru Liendo, José Adelino Pinto (Mercer) y Yajaira Lugo (Mapfre) y María Eugenia Herrera (Bancamiga), enfocado en esquemas de delegación que protejan la operación ante la fuga de capital humano.
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Eficiencia y escalabilidad operativa: Luis Velásquez (Venemergencia) y Omar Amaya (Cervecería Regional) discutirán las inversiones tecnológicas críticas para revertir años de desinversión en la capacidad instalada.
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Estructuras financieras y de caja: la economista Adriana Goncalves (Mercantil Merinvest) explorará fuentes alternativas de capital para financiar la expansión sin comprometer la continuidad del negocio.